| 四川新闻网遂宁11月15日讯（何兴吾 杨洲）近日，四川美丰股份射洪分公司召开11月生产经营工作会，传达四川美丰董事长在四川美丰干部轮训班（第一期）结业典礼上的讲话精神，通报10月安全生产经营工作完成情况，安排部署11月工作。 会议通报了公司干部轮训情况，传达董事长在干部轮训班结业典礼上的讲话精神，要求干部职工要“动”、“静”结合，认识自身不足，狠抓学习，并将学习能力转化为工作能力，管理干部要有驾驭全局的能力，全面提升业务能力和管理水平；要认清形势，居危思安，履职到位，明确责任，以时不我待的精神和宽广的胸怀坦然面对问题和挑战；要上下齐心，融汇贯通，令行禁止，遵章守纪，把四川美丰朝着健康的、良好的、正确的方向引领。 会议组织学习《安全生产管理制度》部分章节，传达了公司月度工作会精神，总结了10月质量事件及损失情况，剖析了事件原因和责任处理、整改落实情况，对机物超标、成本耗用等指标进行了分析，通报分析了生产过程质量、成本控制存在的问题，制定了整改措施办法和11月提升目标，分管领导对质量成本问题的分析是否全面、目标是否明确，措施是否得力作了工作点评。 会议强调，要狠抓HSE管理，特别是岗位风险危害识别要入脑入心，随时抽查考核，冬天来了，要注意防火防静电，要加大对驾驶员安全培训，防止道路交通事故；要积极学习分（子）公司先进经验，进一步加强班组建设的标准化、规范化建设；工会活动按照年度计划稳步推进，凝心聚力，推动企业文化建设；针对近期出现的质量问题，强调要善于分析思考，找准问题的关键，从根源上剖析；销售方面，强调风险控制，既要拓宽销售渠道，又要抓紧催收货款，降低风险；成本方面，要进一步做好重膜产品和塑编产品节能降耗，要做好综合对比，从数据指标分析上找经验、定办法，出现异常及时检查、分析、解决。 |
