| 四川新闻网遂宁12月17日讯（杜思禹 ）12月13日，射洪采油气作业区召开2019年工作务虚会，作业区领导班子、各办（站）负责人及班组长共计18人参会，全面总结2018年各项工作，积极策划安全环保、生产组织、经营管理和队伍建设等方面，确保2019年各项工作开展有条不紊。 以坚守安全环保为出发点，提升全员意识。要持续强化“三大工具”的实际运用，除加强票证管理、事故事件分析等工作外，着力完善专项组织机构，细化各项工作内容到个人。健全激励考核机制，组织管道巡护人员详细摸排有无第三方违章占压等现象，加大对主管线、支管线的巡检力度和频率，确保设备本质安全。持续开展员工应知应会培训，使员工清楚流程走向、懂设备运行原理、会使用灭火器、会应急处置等。 以精细生产管理为中心点，确保平稳运行。要积极推行维修工作“两单制”管理流程，落实各级责任人步步确认维修人员工作内容、质量每日达标情况，确保整改有力有效。持续加强油气井驻井写实，及时掌握井站各项参数变化情况，合理调配生产。针对作业区各类项目，要紧贴实际落实工作量、预算报价等，提前部署材料采购，通过加大采购催促力度、强化施工组织等举措，在严格执行管理程序的前提下，安全平稳进行各项作业。合理安排技术管理人员到气液联动执行机构、电动球阀等技术性作业现场驻站学习，夯实人才库建设，为明年致密油气开发做足思想、行动保障。 以夯实队伍建设为切入点，强化工作质量。要继续推行井站月度考评工作，在落实专项制度要求的同时，广泛收集员工意见，通过完善考评内容和方式，提升全员综合能力。进一步加强中心站人才队伍培养工作，充分借鉴兄弟单位中心站建设成果，坚持修旧利废的原则，完善各中心站练兵场，做到培训学习日常化。要鼓励和引导各党支部紧密结合岗位、单位实际，将党主题日活动与生产运行、安全环保相结合，调动员工积极性的同时，打造特色党建品牌。
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