四川新闻网遂宁6月24日讯（陈玉蓓）今年以来，鸣凤镇党委以基层治理为契机，切实加强干部队伍建设，着力在选、管、育、励四方面下功夫，积极探索干部队伍建设新机制，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为开创全镇工作新局面奠定坚实的组织基础。
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在“选”上着眼，强队伍。重视年轻后备干部队伍建设，坚持“讲政治、守规矩、重品行、有本事、敢担当”的标准，从村“两委”成员、监委会成员、退伍军人、未就业大中专毕业生中选拔村级后备干部50余名；鼓励农村致富能手、优秀农民工、返乡创业人员等回村任职，充分发挥他们在推动农村经济社会发展中的影响力、带动力和推进力，进一步凸显村干部队伍年轻化、知识化的态势。
在“育”上用脑，提能力。注重干部教育培训，以补齐知识弱项、能力短板、经验盲区为目标，切实解决本领不足、本领恐慌、本领落后问题，组织300余人次干部参加专题业务培训2次,镇党委书记刘松林亲自授课；建立干部“走出去”机制，有计划、有步骤组织干部外出参观考察，学习好理念、好经验、好作风，提升干部履职能力和服务能力；鼓励有条件的3名年轻干部继续提升学历、拓宽视野、增加本领，不断提高干部队伍学历层次，为实施乡村振兴战略提供强力的人才支撑。
在“管”上用功，转作风。加强警示教育，针对近期干部在新冠肺炎疫情防控、医疗救助等工作中存在作风不严不实问题，以身边人、身边事开展以案促改警示教育会，以案为镜、以案为本，让干部在以案促改中警钟长鸣，切实转变工作作风。注重交心谈心，镇党委副书记刘高祥与90余名村干部开展谈心谈话，了解掌握干部思想动态，引导和教育村干部进一步提高政治站位、强化责任担当、转变工作作风，切实为百姓谋福利。加强制度管理，完善考勤、会议、效能建设、考核等各项规章制度，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制,截止目前对4名干部分别进行党纪、政纪处分，对10余名干部进行组织处理，2019年村建制调整后调整无法胜任新形势下村级工作的村干部1名，不断提高制度的执行力和约束力。
在“励”上加力，激活力。建立健全干部激励保障机制，通过经济上保障、政治上激励、生活上关心，充分保障干部的各项待遇。为干部购买人生意外保险，落实干部报酬和养老保险补贴，切实解决后顾之忧，组织干部参加健康体检，确保干部身心健康，激励干部以饱满的精神、健康的体魄投入到工作中。统筹整合考核资金40多万元，将干部年度考核资金同重点工作和具体工作考核直接挂钩，实行差异化发放，拉大考核差距，激励干部热情，激发干部积极主动作为。