四川新闻网消息 “我是2021年12月底走上乡镇纪委书记岗位的。通过半年多的历练，从刚开始的局促不安到现在的游刃有余，现在无论是案件办理还是日常监督中都更有底气了！”谈及县纪委监委“三大行动”带来的变化 ,大英县玉峰镇纪委书记李彦龙感慨道。
针对基层纪检监察干部队伍能力不够、业务不精、后劲不足等问题，今年以来，大英县纪委监委积极探索干部快速成长的路径，以上台讲学、揭榜挂帅、后备储能“三大行动”为抓手，把培育开口能讲、提笔能写、遇事能干、有案能办的“四能干部”作为一项重点工作来抓，不断提升纪检监察干部执纪能力和政策水平。
“上台讲学”激发内在潜力
“加强小微权力监督的意义在于维护群众的切身利益，让小微权力在阳光下运行......”3月25日，在大英县村级纪检监察干部专题培训会上，党政室干部李小铭在台上侃侃而谈。而最初接到这个任务的时候，李小铭的心里却直打鼓，担心自己的知识储备不够，上台讲不出水平。“这次‘上台讲学’，对我来说是一次历练和提升，从开始准备到上台讲课，我足足用了两周时间，虽然长期在党政室工作，但对监督工作没有进行系统的梳理和总结。在准备讲课内容的过程中，我对基层监督工作脉络认识更加清晰，掌握也更加到位。”作为“上台讲学”的第一个“吃螃蟹”的人 ，李小铭在台下的掌声中变得更加自信。
在原有请进来、走出去的基础上，2022年县纪委监委依托“学•讲•谈”“纪法实务•微讲堂”等途径，改变以往“灌输式”“填鸭式”的被动学为主动学，采取干部轮流授课的方式，夯实个人业务基础，打造系统内各类业务讲师团队，不断提升工作水平。目前，干部主动申报课题75个，涵盖审查调查、监督检查、财务审计、综合写作、政策解读等内容，目前已开展讲学9场。
“揭榜挂帅”推动责任落实
“这三项是我们室申报的，我们来认领......”“这两项我们来，保证年底前完成任务!”在2022年度“揭榜挂帅”任务榜单前，大家纷纷在自己申报的项目上签字认领工作任务。
为激励干部主动思考，县纪委监委结合县乡基层党风廉政建设，坚持问题为导向，以“小切口”方式，引导各部门认真梳理工作短板，梳理形成年度任务榜单18个，同时推动各级纪检监察组织根据工作短板主动申报突出问题27个。各相关单位揭榜认领，按照工作目标化、目标节点化、节点责任化要求，采用“两月一赛马”方式，集中进行竞进拉练，通过细分领域、逐个击破、分享学习，达到整体提升，推动基层党风廉政建设工作有重点、经验可推广。
推进乡案县审是审理室申报的任务之一，在这项工作上审理室下足了功夫。在全面推行“县级直审”、“双重把关”的基础上，为探寻从根本上促提乡镇案件质量的方法，结合乡镇案件办理实践，近期，由审理室牵头，针对案件审理常见问题印发了《乡镇案件常见质量问题规范指引》，就违纪违法事实材料的撰写、见面和处分决定宣布、送达、归档、执行等案件办理必经且审理发现问题的程序进行进一步规范，在县级审理的基础上，形成长久且固定的指导意见，打破了个案审理的局限，创新推进“乡案县审”工作，着力推动基层纪检监察工作高质量发展。截止目前，已制发两辑，涉及10个方面的16个问题。不单单是审理室，各部门纷纷开足马力出实招，以期在规定时间内补短板见实效。
“后备储能”优化干部结构
为动态保持纪检监察组织人员配备率保持90%以上，避免出现人才断层、青黄不接、后继无人等问题，县纪委监委坚持“统一标准、分层选拔、资源共享”的原则，组建以基层一线及检察、法院、公安、审计、财政、发改、农业等系统为主的年轻优秀人才纪检监察后备人才库。通过派驻纪检监察组从派驻单位优秀年轻干部中推荐一批、组织部从“三个一线”（巡察一线、督查一线、审查调查一线）发掘一批“两个一批”的方式加快补充本系统干部，常态化储备30名热爱纪检监察事业，擅长审查调查、监督检查、综合业务的纪检监察后备人才。通过适时抽派参与监督检查、巡察等工作进岗位历练，对各方面条件比较成熟的及时向县委推荐调入纪检监察机关或提拔重用。
“育‘四能干部’，助‘四美共建’，是大英县加强基层党风廉政建设的有力举措，有效解决学而不实、学用脱节、综合素质不高等现实问题。下一步，我们将进一步优化学习平台，严格激励考核，梯次培养干部，不断夯实人员基础，为纪检监察工作高质量发展提供坚实力量。”大英县纪委监委相关负责人表示。（供稿：大英纪委监委）